Fortune Media、Liquid Death、Oatly 等公司营销主管的 12 条最深刻教训

[sumonasumonakha.t]

每周，劳拉、卡罗琳和我都会坐下来与当今最具创新精神的营销大师们聊天。我们与 Spotify、Liquid Death、Oatly、New Balance、Zapier、Hootsuite、布鲁克林篮网队，甚至芝加哥最受欢迎的轮胎火味酒的制造商进行了深入交流。

如果你能把他们所有人的智慧都融入到你的脑袋里，那就像你获得了……嗯……营销硕士学位。（哦，嘿。我刚刚才知道他们的名字。）

嗯，你不能。除非脑芯片成为现实。

点击此处订阅营销硕士

在此之前，您可以做下一件最好的事情：查看我们专家分享的 12 条 法国电话号码列表 最有见地、最具启发性或非常有用的课程。

第一课：人们并不是无脑的消费者。
有一条有趣的事实：在 Liquid Death，他们从来不使用“消费者”这个词。

相反，他们有一个名为“人类洞察”的团队。

Liquid Death 的营销副总裁 Greg Fass 很自豪能够反对这种观念：人们只是“无脑消费者”，他们来到这个世界上的唯一目的就是消费产品。（是的，这是原话。）

相反，他说：“在 Liquid Death，我很自豪我们将我们的受众视为人。当你把他们视为人时，你就会明白他们会理解一些不直白的文案，或者其他品牌不敢开的玩笑。他们很聪明，很有幽默感。”

这种理念对他们大有裨益。只要想想玛莎·斯图尔特的广告，她扮演一个连环杀手，砍断双手来制作蜡烛——这在标准的营销宣传中可不是什么好事。