世界市场领导者 InterfaceFlo 已将计算 自身环境破坏作为其营销的重要组成部分。该公司并未声称其是清洁和可持续的，但确切地表明了生产对生态系统造成的负担。该公司还提供了对可能需要改进的领域的见解。通过这种方式，InterfaceFlo 为自己提供了投资环境和可持续发展的理由。这才算创新。在这种传播的推动下，品牌被称为负责任的品牌，这不再是巧合。
工程公司隆美 (Grontmij) 因发布有关与银行达成新协议的新闻稿而受到批评。该公司陷入财务困境，需要重组。利益相关者表示，新闻稿的清晰度还有很多不足之处。隆美最近几周声称，尽管运营遇到挫折，但仍遵守与银行达成的协议。但现在这些协议似乎已经被延长了。据VEB称，这是一份神秘的新闻稿。作为一家上市公司，无论顺境还是逆境，隆美都有义务提供透明度。隆美通讯的封闭性遇到了很多阻力。这是投资者之间不信任和投机的滋生地。
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道的；您充满活力和热情，创建 Twitter 个人 美国 WhatsApp 资料、建立用户论坛或建立 LinkedIn 群组。你邀请了一些人，一切开始顺利，然后……你的“社区”变得越来越安静。
建立论坛或创建页面是一回事。激活社区是完全不同的事情。如何确保会员变得活跃？您应该如何接触他们、为他们提供便利以及社区网站的哪些进一步发展对于保持会员的热情很重要？在本文中，我确定了社区成员的不同角色和需求，并提供了具体的想法。我还将使用 YEON 的示例来想象其他人作为社区网站的情况。
社会技术阶梯
Forrester 分析师 Charlene Li 和 Jos Bernhoff 在他们的《Groundswell》一书中确定了 6 种类型的社区成员。他们称之为“社会技术阶梯”。这些角色取决于社区成员的参与程度和活跃程度。某人表现出的活动越多，他在“社会技术阶梯”上的地位就越高。