行良好的策略会考虑如何将产品推向市场，包括如何定价、谁将销售产品以及如何宣传产品。它可以帮助您了解什么是最重要的、什么是次要的、什么是最后的。您是否应该在销售前花时间建立知名度？还是应该专注于让少数关键人物购买，然后再考虑如何建立更大的知名度？
有些公司采用线性方法——首先建立知名度，然后转向销售——而有些公司则采用迭代方法——先销售，然后再建立知名度。正确的方法取决于你的商业模式和产品本身的目标。
3. 帮助企业适应变化
在这个消费 哥斯达黎加 WhatsApp 数据 者更容易分心而非参与的世界，
GTM 战略可以帮助您以足够灵活的方式实现目标，以适应市场趋势以及经济和外部世界的动荡。它还可以帮助您在日常工作中执行您的愿景。
如果您没有有效的 GTM 策略，那么当事情超出您的控制范围时，您将很难做出有效反应。
例如，如果您没有为经济混乱或新竞争对手进入市场做好准备，那么您将很难快速做出反应。
良好的市场进入策略可以让您有时间在这些事情发生时做出反应和适应，因为您已经做好了准备并制定了计划以应对这些类型的事情不可避免地发生的情况。
4. 降低昂贵的产品发布失败的可能性
在制定市场进入战略的过程中，公司表面上已经为一切做好了计划，包括可能发生的最坏情况：失败。
产品发布是任何企业最重要的部分。这是你向世界证明你一直在努力的东西确实值得花钱的地方。
这也是一些公司一败涂地的原因。这种情况经常发生：一家公司花费数月甚至数年开发产品，最终将其推向市场，但……什么也没发生。
可乐新产品发布失败
在推出新可乐之前，可口可乐本可以采用不同的市场营销策略。
造成这种情况的原因有很多，但其中最大的一个原因是市场营销策略规划不周。这可能意味着不知道如何接触潜在客户，也可能意味着没有足够的资金来正确营销产品。
简而言之，如果没有制定策略，那么公司外部的人就无法了解它，而如果没有这些知识，他们就不会购买它。
因为您已经做好了最坏的准备，所以很可能已经降低了最坏情况发生的可能性。如果事情真的开始变糟，您就会有一个计划来调整方向并减少损失。
5. 让应对挑战的压力更小
让我们面对现实吧，生活充满了挑战。作为企业主，你无法免受挑战。但如果你做好了功课，为所有可能的情况做好了准备，无论遇到什么情况，你都能快速适应。
为应对所有可能的挑战做好准备需要了解您的客户、您的市场以及您所销售的产品。如果您对这些事情足够了解，您将能够在挑战成为您的业务问题之前预测并应对它们。
当你做好准备的时候，挑战就会简单地成为你准备做出的转变。
您不必再为不知道该做什么而感到压力，因为您已经有了一个可以随时实施的 B 计划。
6.提供更好的客户体验
客户体验已成为大多数组织的首要任务。为什么？因为这是取得长期成功的唯一途径。拥有出色的产品已经不够了；您必须提供尽可能积极的整体体验。