作者 Niels Pfläging 认为，公司结构应该像市场一样活跃。但他的意思到底是什么？在实践中如何降低复杂性？ 管理为何复杂 管理复杂性 为什么复杂性实际上在增加？ （基于 Pfläging 2015 年，第 18 页） 为什么它实际上变得如此复杂？触发因素是什么？为什么“以前”不是这样？我为此找到了上面的图片。
看来这种势头自1970年以来一直在缓慢增长，次达到顶峰。高密度和竞争加剧的原 波斯尼亚和黑塞哥维那 whatsapp 数据 因似乎是可以理解的。此外，许多作者提到了数字化转型、工业4.0和大数据。 看看 Pfläging 所著的《Organizations for Complexity》一书吧！或在“敏捷框架”一文中。 到底什么是复杂性？ 复杂的方法 简单、复杂、复杂和混乱——Stacey 图（来源：Appelo） 简单系统包含的元素很少，稳定且可预测。
所以他们有明确的行为。另一方面，混沌系统的特点是元素众多、动态极端、关系众多且缺乏“因果”关系。所以无法形成任何图案。 复杂的系统是可以理解的。他们的行为是可预测的，而且通常只是可用于理解其行为的信息的问题。该系统由许多逻辑部分组成。例如，这可以是综合算法。 复杂系统是开放式的。他们的行为是不可预测的，意外决定了他们的发展。