也许，只是也许，推动更多的营收增长。 营销领导者必须学会如何挖掘个人潜力，并以新的方式将其投入工作，寻找促进增长的方法，而不仅仅是裁员。与营销人员进行辅导对话，了解职业目标，并帮助人们将各个方面与新角色联系起来。效仿摩根大通等公司的做法，所有新员工（以及许多现有员工）都接受了快速工程培训。 随着工作流程的演变，角色也会随之演变 随着人工智能变得越来越复杂，当今单一用途的工具将转变为复杂的端到端营销渠道交付系统，从而颠覆流程和角色。营销人员可以使用流程图等工具来了解他们当前的工作流程，从而揭示正在完成的工作中的生成部分和非生成部分，从而领先一步。
这样做将有助于他们实现自动化，同时考虑到当前的标准、质量检查和防护措施，并帮助他们避免意想不到的后果。虽然随着工作流程的发展，角色肯定会发生变化，但未来将青睐那些具有创造性解决问题技能、依赖数据和技术、愿意以 数字数据 新方式完成工作的人。 电子邮件： 企业电子邮件地址 获取营销人员所依赖的新闻通讯。 查看条款。 我们邀请投稿作者为 MarTech 撰写内容，并根据他们的专业知识和对 MarTech 社区的贡献进行选择。我们的投稿者在编辑人员的监督下工作，并检查投稿的质量和与读者的相关性。他们表达的观点是他们自己的。这是由三部分组成的系列文章中的第三篇。
第一篇讨论了可组合的 CDP；第二篇介绍了可组合的客户参与平台。 在 CDP 领域，最近所有的讨论都是关于可组合的 CDP。不仅有主要设计为可组合的 CDP，如基于 Snowflake 构建的 Simon Data，而且传统的打包 CDP，如 ActionIQ，现在也提供可组合的选项。在这种情况下，可组合意味着与数据仓库（或“Lakehouse”）的强大集成，允许 CDP 激活仓库中的数据，而不是从仓库（和其他来源）提取数据来创建自己的独立持久数据库。 在客户互动领域也出现了同样的趋势，MessageGears、Iterable 和 Braze 等平台从仓库中提取适当的数据，以支持个性化、全渠道的客户消息传递。