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您是否想过自己是否在一家快乐的营销公司工作？
当我们谈论工作时，我们通常会想到薪资、晋升、生产力、目标……而我们常常忽视公司良好绩效的最重要指标：员工的幸福感。
无论人们如何坚持，情感都是工作文化的重要组成部分。更重要的是，工作积极性高的人最终会表现得更好：根据牛津 IOpener 研究所的一项研究，快乐的员工完成任务的时间延长了一倍，精力增加 65%，而且他们与公司的联系也更紧密。您想知道拥有世界上最幸福的公司的关键是什么吗？继续阅读！
打造更快乐的营销公司的 7 个秘诀
快乐营销公司的 7 个关键
定义明确的目标。我们人类在所做的每一件事中寻找意义，这就是为什么没有什么比感觉自己的工作和努力毫无价值更快地“耗尽”员工的原因了。在快乐的营销公司中，每个人都有共同的目标，并赋予日常工作以意义。重要的是设定大目标和小成就以及构建工作的中间步骤。
重视态度和价值观。在快乐公司，选拔过程必须超越简历。我们是人，我们与人一起工作，要感到舒适，就必须分享价值观并拥有积极的态度。例如，一家快乐的营销公司可以专注于使数字广告更 批量短信塞浦路斯 加道德，并与员工分享这一价值。
赋予团队权力。营销公司中一个很常见的问题是老板并不真正信任员工。因此，他们认为完全由他们自己做出决定并根据权威实施决定。结果是员工没有动力，没有学会相信自己。另一种选择是：让员工按照自己喜欢的方式组织起来以实现目标，这样他们就可以对自己的工作做出决定，无论是在选拔过程中拥有发言权，还是共同决定办公室的装修。
推进队伍建设。在快乐营销的公司里，员工齐心协力，共同取得成功。但建立一个团队不仅仅是将一群人聚集在同一个办公室。有必要在办公室内外创造一种共同的文化并分享经验。如果你想在一家快乐的营销公司工作，鼓励团队一起庆祝他们的成就，在游乐园度过一天，组织黑客马拉松等活动，或者邀请他们去乡村别墅度过周末，以决定今年的目标。一起玩得开心的团队就会在一起。
注意细节。像老板在进入办公室时微笑和打招呼这样简单的事情可以为团队士气带来奇迹（是的，奇怪的是，有很多老板不这样做！）。但要小心：不值得停留在门面。老板对员工的关心必须是真诚的，而不是装腔作势。寓意：如果您希望员工信任您，请向他们提出问题并认真倾听他们的意见。
保持灵活性。工作安排和假期的灵活性是最影响员工幸福感的方面之一。其效果是双重的：一方面，灵活的日程安排当然有助于工作生活和个人生活之间的平衡。但除此之外，决定自己的日程安排会让员工感到自己被赋予了权力，并最终表现得更好。他们比任何人都更知道如何做好自己的工作。