如果没有通过流程和技术将营销和销售团队与客户联系起来，那么雇用新的 B2B 卖家来解决销售问题的旧模式（如以前所做的（并且有效））现在的效率就很低。
当我们思考如何衡量并关注 B2B 销售团队的效率时，我们 厄瓜多尔TG粉50万套餐 必须问自己：B2B 销售团队在短期内应该做什么，才能最终实现销售？您今天如何影响明天的销售？
这就是 B2B 销售团队在如此复杂的市场中销售所需的新职能和能力的各个方面已经出现的地方，而客户的自主和数字行为已经剥夺了卖方的大部分知名度。
B2B 销售网络的效率在很大程度上取决于适应客户的时机、他们的数字技能、与营销部门的联系以开发内容、与客户会面时进行更多的咨询工作、技术的使用，与营销以外的其他团队合作的横向态度，以及好奇心等。
今天致力于所有这些方面就是致力于明天的销售事业。因此，我们必须关注它们，并开始区分销售网络在“如何”或“期间”工作中的价值，而不是“结果”。衡量并关注结果而忽视如何做可能是危险的。