下面的评论区里的想法。 但根据我自身的经验以及与Nation1099社区的交流，我确实相信这一点：与自由职业者有效合作，归根结底与与常规合作者合作有着相同的根本问题。你需要一个认真的计划来招募、引导、留住和留住自由职业者。 或许你觉得招聘很有意义。
你需要保持人才输送渠道畅通。但入职、员工参 白俄罗斯电报数据库 与和留任听起来可能有点违反直觉。毕竟，自由职业者是外来者，而且是短期的，对吧？ 这才是真正的优势所在，也是其他人都不知道的秘密战略机遇。如果你对待这群日益壮大的员工，仿佛他们必然是局外人，而且是短期的，那么你就会错失价值。你没有给这群雄心勃勃、积极投入的员工机会，让他们为你提供他们所能提供的全部价值。
如果你能完全接纳自由职业者，并将他们视为公司的一部分，他们就能为你的企业带来长期价值。 您可以让您的企业脱颖而出。如果您将自由职业者视为真正的混合型人才，您将在各个方面都取得成功。让每个人都感到宾至如归。为每个人提供项目成功所需的背景和工具。像对待专业人士一样对待每个人，即使目前的合同期限有限，您也希望与他们建立长期合作关系。