降低成本
使用数字工具，企业可以更深入地了解物流网络挑战，包括库存水平、发货进度和需求波动。这种透明度可以防止库存过剩，从而最大限度地降低风险并降低成本。这些好处使运营更加顺畅，并提高了整体供应链效率，从而实现持续的业务增长。
可持续发展
数字化进步在可持续制造中发挥着关键作用。数字化进股东数据库步还通过跟踪和优化包括产品测试在内的各个流程的消耗来提高能源效率。更好的质量控制有助于减少浪费，确保更可持续的生产方法。这些创新支持净零目标，同时保持高制造标准。
（另请参阅：中国工业实力的未来）
采用挑战
然而，由于这些因素，制造商在跟上快速发展的数字化进步方面面临着挑战。
前期成本较高
高昂的初始费用可能使制造商的数字化转型面临挑战。采用先进技术需要大量投资，这可能会成为寻求现代化运营的公司面临的障碍。
思维转变
制造商长期以来一直专注于手工生产，这使得向数字化解决方案的过渡变得困难。适应新技术需要转变思维方式和流程，这可能具有挑战性。
担心中断
整合数字技术可能会暂时停止运营，导致生产力和收入损失。适应新系统还需要培训、重组和克服对长期利益的不确定性。
技术整合困难
随着技术的快速发展，制造商很难选择正确的数字工具。投资过时的风险，加上集成的复杂性和提升员工技能的需求，导致制造商在采用数字化转型时犹豫不决。