调整后总收入 (AGI)：支付转嫁费用（广告支出、印刷预算、设备租金等）后，代理机构剩余的收入金额。
工作时间：您的团队为客户完成工作所花费的总时间。
ABR 基准
平均计费率的目标与毛利率相同。当我们查看生产劳 什么是 ABR？
ABR 可帮助我们根据实际赚取收入所需的时间来了解每小时的平均收入。这种方法通常不太准确，但计算速度更快、更容易，而且不需要簿记员或会计师来计算。
代理指标——ABR 模型图形。
谁应该使用 ABR？
对于可能刚刚开始跟踪指标的小型机构以及倾向于与较少承 华侨资料 包商合作且大部分劳动力留在内部的机构，我通常建议使用 ABR 度量方法。
为什么 ABR 很重要？
出于与毛利率相同的原因，如果您达到 ABR目标，您就可以实现盈利增长。ABR 是对客户盈利能力和您提供服务效率的一次考验。 动力的每小时平均成本时，我们希望毛利率在 50-70% 范围内。
通常，这意味着目标是每小时平均员工成本或向团队支付的承包商费率的 2.5 倍左右。
例如，如果支付给某人为我们工作每小时的成本为 50 美元，那么我们希望的平均计费费率为 125 美元（即 2.5 x 50 美元，相当于 60% 的毛利率）。