2020 年。从结识一些很棒的新客户并继续与现有的优秀客户合作的惊人高潮，到不得不与一些客户告别的低谷。2020 年显然代表着每个企业的挑战。结束。我想说每个企业都面临着某种形式的变化，在某些情况下，这种变化是向好的方面发展的。这就是我对我们的业务 Virtual Marketers 所经历的变化的看法。
当我在近三年前创办 Virtual Marketers 时，我无法预测未来，例如 Covid，但我知道，像我们这样的服务产品在大多数劳动力领域增长只是时间问题。说实话，会计师和律师多年来一直在提供“虚拟”服务。我们从营销开始，加入了其他做同样事情的全球专业人士的行列。我们的不同之处在于我们是本地人，我们是一个由不同专家组成的团队，在需要时与我们的客户合作，我们真正了解新西兰市场以及在海外取得成功所需的条件。
然后，新冠疫情来袭，加速了远程工作的需求，并放弃了“如果我能看到你在工作，我就知道你在工作”的历史观念，转而采用“我雇你做这份工作。只要你能做到这一点，我们就很好了”。
一些人认为，在新冠疫情爆发时，虚拟营销人员的存在是幸运的。但从许多人现在看到的情况来看，这也加剧了竞争，自由职业者工作场所的营销人员需要更多工作，以及更多精品 多米尼加的区号 本地服务的出现。新冠疫情还带来了这样一种情况：公司在最需要营销的时候，根本“没钱”投资营销。我们不仅要为了客户而挑战市场，作为一家公司，我们还面临着一些艰难的财务和战略决策。
我们也是一家小企业。我们是经验丰富的营销人员，将我们的热情转化为事业，目前为新西兰各地的 20 多名营销自由职业者提供工作。与任何企业一样，我们每个月都需要花钱购买做好工作所需的工具，以及聘请与我们一起工作的员工。我们非常自豪能够理解小企业的意义，并且能够为面向 2020 年（和 2021 年）的组织提供精益资源，这些组织正在深入挖掘以推动其行业增长，在某些情况下，只是为了生存。
我们是如何走到这一步的？我们很幸运，在进入 2020 年时，我们就得到了一些关于如何构建组织、定价和服务产品的很好的建议，并且在疫情来袭时，我们正在实施这些建议。因此，我们在疫情面前领先一步，因为我们在改变运营方式。然后，一夜之间，我们失去了几个规模相当大的客户，这在多个层面上都是令人难过的，因为我们的客户往往会成为我们的朋友，而且我们已经合作了很长时间。恐慌开始了。持续了一天。关键是要适应商业中的恐慌，感受它，然后作为一个团队重组并计划下一步。我很幸运，我有一个务实的商业伙伴 Martina，她积极倾听我的话，然后重复我说的话……在很多情况下，它提醒我要放慢速度，在做决定之前要考虑清楚，记住我是在一个团队中，而不是孤军奋战。
2021 年也将是艰难的一年——我们正在为此做计划。我真的认为今年已经为我们在 2021 年的更多变化做好了准备。我并不是说一切都会变坏，而是我对变化感到兴奋。它让我们有机会尝试新的运营方式并测试更具创新性的营销策略。我们将结识想要做出重大改变的新客户，并支持我们的朋友们在各种情况下、在许多不同行业中开展业务。
迎接 2021 年——我们已经为您做好了准备。