为了进一步了解我们的流程，我们请人力资源总监 Cassie Whitlock 分享我们的入职培训流程是如何运作的，以及组织如何充分利用他们的入职培训。 入职流程应该持续多长时间？ 根据公司需求确定入职培训时间框架非常重要。这并非简单地选择一个“好”或“足够”的时间。在 BambooHR，我们选择在新员工入职的前五周每周举办一次正式的入职培训课程——这似乎是最有效的方法，可以让员工在学习和在职体验之间取得平衡。
但您需要自己决定应该花多长时间进行入职rcs 数据越南培训，这下几点： 您对入职的支持程度如何？ 您是否获得了高层领导和管理团队的支持？ 另外，看看你的基础设施。 我是否已准备好入职所需的一切材料？ 我如何利用其他团队来丰富这一流程？ 由于我们重视 BambooHR 的员工体验和文化，我们将入职后的前六个月视为入职培训的一部分。我们尽最大努力在员工入职前投资他们的体验并创造参与度，并在他们入职后继续这种体验。
BambooHR 入职培训帮助新员工在培养必要技能、行为和品牌意识以成为公司内的有效贡献者的同时，感受到被重视和参与。 您如何评估和改进您的入职流程？ 评估我们的入职流程首先要询问新员工他们对入职体验的感受。我们会发送调查问卷或让招聘人员跟进询问他们的体验如何，而不是询问他们是否认为该计划有效。入职过程中需要吸收的信息太多了。因此，我们的跟进是为了确保员工了解我们的文化并获得积极的体验，而不是了解他们是否记住了入职时的每一条信息。