因此，我们为会议制定了特定的结构，以确保我们充分利用这段时间：我们首先询问每个团队成员的近况，然后问一个有趣的问题，然后我们讨论领导团队的公告，最后回顾其他相关更新或任务。这个视频通话永远不会取代办公室里的会议，但它可以帮助我们的团队在此期间保持联系。 为了与我们的领导团队保持同步，我经常参加每日站立会议并与我们的首席执行官进行沟通。我不断询问人力资源团队如何支持他们和整个组织。 人力资源团队可以帮助领导层的一个方面是回答有关未来的问题。
最终，这场疫情会过去，人们会重返工作岗位。这是人力资源团队创新和帮助定义未来的机会。 人力资源团队如何管理目前向他们提出的所有要求？ 作为人力资源专业人rcs 数据英国士，我们的工作从来都不是轻松的，但随着目前发生的一切，这份工作开始让人感到不知所措。对我来说，保持领先地位可以归结为三个策略： 集中精力于最重要的事情。 委托并寻求帮助。 探索新的途径。 BambooHR 的座右铭是“选择、专注、完成、重复”。
这是处理最艰巨的任务清单的有效方法。选择您现在可以做的一件事，或者最重要的一件事，然后专注直到完成。专注于当前行动尤其重要，因为我们将面临许多未知数；担心下周不会帮助您今天完成任何事情，所以把精力放在您现在可以做的事情上。 专注固然重要，但你也必须愿意在需要时委派任务并寻求帮助。你确实需要帮助。当我开始确定任务列表的优先顺序时，我意识到需要完成的项目比我自己能做的要多。因此，我指定了特定的团队成员来领导各种项目，例如调整我们的入职流程或管理内部沟通。