解决业务问题

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Jahangir655
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Joined: Thu Dec 26, 2024 6:14 am

解决业务问题

Post by Jahangir655 »

使用会议平台上的对话智能助手开始角色扮演。模仿副总裁,检查细节。通过评估他们研究的深度来确定他们是否获得了足够的知识。

增加录音协助的原因是——新员工可以自己听会议并进行评估,以及找出需要改进的地方。

换句话说,研究不应该退居次要地位。更好地了解你的客户将使达成交易变得更容易
。‍

2. 解决业务问题

您是否曾经遇到过对需求生成不满意且令人讨厌的 CRO?



好吧

,这是你的机会。

与你的新销售代表谈谈你的 CRO 销售团队面临的挑战。

注意销售代表的推销方式。是在销售解决方案还是推广产品?

你的新员工必须倾听,并在听完会议内容后确定他们可以做 台湾手机数据 哪些不同的事情。记录会议可以作为一种极好的培训工具


3. 少一些戏剧性和攻击性

异议从来都不是容易处理的。经验丰富的人在回答问题时已经被痛骂和羞辱得够多了。

在某些情况下,问题只是向销售人员提出,以测试他们的知识和耐心。

我们鼓励您尽可能地积极主动。与您的销售代表讨论定价、额外费用、保修信息以及任何其他可以让您的公司脱颖而出的信息。

最终,他们会开始盘问您有关问题的相关性、更多背景信息,并将问题留给产品团队。然后您就会知道您的销售人员已经准备好了
。‍

4. 您的销售代表是否足够细心?

您一定录制了一系列销售电话。您也是这样吗?如果没有,请了解对话智能能为您做些什么。

我们希望您的销售代表做到以下几点。听几场录制的会议(使用过滤器查找值得培训的会议),并询问销售代表如何改进通话。
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