ShareLab召集了来自政府、商界、学术界、第三部门和协作经济的 200 多人，探讨如何利用协作平台造福社会。我们采访了阿姆斯特丹市的 Femke Haccoû 和 Nanette Schippers 以及shareNL的 Pieter van de Glind ，了解他们如何让荷兰首都成为真正的共享城市。
城市人口和资产丰富且邻近，是协作平台的沃土。
长期以来，阿姆斯特丹一直是协作经济领域的领军城市，经常与韩国首尔一起被提及，作为其他城市效仿和适应的典范。阿姆斯特丹今年推出了共享经济行动计划，展示了城市如何采取战略性方法与协作平台合作。
阿姆斯特丹是日益壮大的共享城市运动的一部分，其“共享经济行动计划”指出，它对共享经济采取“积极态度”，鼓励有利于“创新、社会包容、创业和可持续发展”的活动。重要的是，它指出，它欢迎破坏，“只要这能加强城市并使其居民受益”，但如果“由于某些举措而出现不受欢迎的情况”，城市将进行干预。
阿姆斯特丹 CTO 创新团队的 Femke Haccoû 表示，一方面对共享经济采取开放和欢迎的态度，另一方面又要注意避免意想不到的后果，这种平衡是阿姆斯特丹作为共享城市取得成功的关键。
“在阿姆斯特丹，我们一直以开放的心态对 建筑师数据 待新潮流，即使它们非常具有颠覆性，”她说道。“我们不会将它们视为威胁——我们既将它们视为城市的挑战，也将其视为机遇。”
“我们立刻意识到共享经济可以让阿姆斯特丹成为一个更好的城市，并让这里的居民受益，”阿姆斯特丹市经济事务部的 Nanette Schippers 补充道。“但是，与任何新趋势一样，我们也意识到了可能产生的负面影响。”
“我们认为新趋势对于这座城市来说既是挑战也是机遇。”
这种开放式做法的一部分意味着尽可能地尝试与协作平台合作，开发一个大大小小的平台网络，并让它们了解“正在发生的事情、平台的目标是什么，以及它们的商业模式如何与城市的优先事项相适应”，Schippers 说。
该市的做法还意味着对协作经济采取广泛的跨部门视角；从事该工作的团队遍布整个市政府，而不仅限于经济或社会事务。
在城市中建立强大网络的大部分工作都是通过与独立机构 shareNL 合作完成的。shareNL 成立于 2013 年，与初创企业、企业、政府、研究机构和个人合作，了解协作经济并开展实际项目。
shareNL 联合创始人 Pieter van de Glind 表示：“2011 年，我正在攻读可持续发展硕士学位。虽然我很幸运地受到一些世界领先的可持续发展和政策教授的启发，但他们中的大多数人认为世界注定要灭亡。
“我的大多数教授都认为世界末日将至。协作经济意味着人们可以更好地利用资产，从而更加可持续地行事。”
“当我了解到协作经济时，我非常兴奋，因为我看到那些不一定关心可持续性的人可以通过更好地利用他们的资产来以更可持续的方式行事。”
受这一趋势的启发，并发现 84% 的公民愿意参与协作经济后，van de Glind 和他的合伙人 Harmen van Sprang 创立了 shareNL。
如今，它已汇聚了 60 多个利益相关者，从初创企业到大型企业，从当地公共服务机构到荷兰最大的机场史基浦机场。shareNL 负责阿姆斯特丹共享城市项目，并与市政府密切合作，进一步研究、建立协作经济利益相关者网络，并努力共同创造一个更加可持续、更加美好的阿姆斯特丹。其他项目包括创建国家共享城市平台，并在图书馆开设课程，帮助人们培养使用协作平台的技能。