我通常会在电子邮件的末尾说一些话，例如“以下是我们都同意的行动，如果有任何变化，请在今天下午 5 点之前通知我。”如果他们在会议上不同意下一步行动，销售就不会取得进展。如果你的会议很顺利，但他们仍然不同意确定的下一步行动，那就出问题了。
他们可能会说，“我们会回复你。”不要对这个答案感到满意。您可以这样说：“您似乎不太愿意安排下一次会议，您还需要更多信息吗？或者我需要知道什么？”您也可以问：“根据我们讨论的内容，您对下一步有什么保留意见？”当您就明确的后续步骤达成一致时，销售很可能会继续进行。
您选择您决定需要做多少规划以及何时做。查看您正 马耳他 whatsapp 号码列表 在处理的所有机会以及每个机会需要进行的销售电话，并决定需要做哪些准备。凭直觉行事是否能获得您想要的结果，还是需要规划？我所说的准备，不只是在餐巾纸上记下几句话，或在进门或拿起电话之前仔细思考。
何时制定计划我建议你提前一周左右制定计划。这样，如联系或行动需要采取，你就有时间去做。你也可能意识到你需要做更多的研究或收集内部资源，而这可能需要时间。周一或周二，看看你即将到来的一周——不是你正在经历的这一周，而是下一周。
看看你安排了哪些销售电话，并确定哪些需要计划。在周三的日历上留出一段时间来写这些电话计划。然后在每次会议前几个小时或几分钟查看它们。在重要电话接听前一个小时制定通话计划总比根本不做要好，但这可能会造成过度压力，因此我建议您提前几天制定计划。
新的一年已经过去几个月了，大多数企业都将注意力转向了新的一年必然会出现的挑战（和机遇！）。为什么不呢？无论你去年一帆风顺还是努力实现自己的远大期望，今年都带来了新的希望。经济似乎显示出复苏的迹象，许多行业的 B2B 和 B2C 买家行为都呈上升趋势。