然而，最后 印象如何 ？
如果你在过去六个月的任何时候有意识，你就会听说过“大辞职”。自 月以来，每月都有 万美国人（占美国劳动力的 ）辞职 。
辞职会给 专业人员的组织安全带来隐患。该前员工在完全离职之前仍然可以访问每个应用程序、每封电子邮件和每条数据。
我们发现 的 专业人士认为离职是一个重大 澳大利亚电话号码数据 的安全威胁。问题是，离职需要花费大量时间，而且很容易半途而废。许多（如果不是大多数）员工在离开公司后很长一段时间内仍然可以访问敏感应用程序。由于疫情，这个问题现在变得更加严重。将软件视为工作场所的一部分是错误的，因为再说一遍：软件 就是 工作场所。
这意味着，不让员工离职就等于让他们保管办公室的钥匙。这是不可想象的。
我对 年的预测：
随着公司采用工作流工具和技术堆栈来表明对员工的承诺，他们的入职培训将会变得更好。
公司还将开始跟踪入职和离职情况，将其作为成功的关键指标，例如：
入职时间
离职所花的时间
降低与不良离职相关的风险敞口
良好的入职培训提高了员工保留率
结论
虽然没有水晶球，但我们可以追踪一些模式。重大事件会引起涟漪和余震——我们可以预测和准备这些趋势。
我相信，到 年，我们将看到创纪录数量的组织解决由 爆炸式增长导致的分散决策问题，而这一问题随着远程劳动力的兴起而愈演愈烈。 的角色将转变为整个组织的战略推动者。最后，我相信组织最终将适当重视与整个员工生命周期相关的入职和离职。