研究并未表明阅读杂志的员工的参与度是否是由员工杂志引起的，或者参与度高的员工是否比参与度较低的员工更频繁、数量更多、关注度更高地阅读员工杂志。但 Liebrecht 认为这是深入了解员工杂志的存在与员工敬业度之间的关系的重要一步。
您不能通过良好的内部网来创造参与度吗？
雅各布·尼尔森
要回答您是否可以通过良好的内部网来建立互动这个问题，您首先需要知道什么是良好的内部网。
而最能讲述这个故事的人就是内部网专家雅各布·尼尔森 (Jakob Nielsen ) (照片)，他 — — 每年 华人海外非洲数据 都这样做 — — 在 2009 年 1 月 5 日宣布了2009 年 10 个最佳内部网 (全球)。
尼尔森诺曼集团基础研究中的有趣数据
当然，列表总是很有趣的。但尼尔森的排名并不是这里的重点。 （而且也不要问为什么你在年初就宣布年度最佳内部网……）
更有趣的是他的排名所依据的主要年度调查。这带来的结果不仅仅是最好的内部网。例如这些数字：
内部网团队平均由 14 人组成，而 2001 年仅有 6 人。
平均而言，内联网团队每年增长 12%。
尼尔森诺曼集团研究的定性观察
如果从增长数据来看，内部网领域发展如此顺利，那么其中必定有某种解释。