一个人在职业生涯之外的幸福感和整体满足感会对其工作表现产生连锁反应。默认情况下，他们的最大利益就是您的机构的最大利益。
误区四：我们应该做对公司最有利的事情，而不是对个人最有利的事情
James Brockbank 谈员工福利
事实：如果你不照顾个人，整个公司都会受到影响。要取得真正的成功，你必须回到基层。获得丰收取决于每天从幼苗开始培育庄稼，而不是漫不经心地播种，然后等待万物生长。
照顾好你的员工，他们就会为你的公司做最好的事情。
误区五：投资幸福感的投资回报率无法追踪
事实：这是非常有可能的。因此我将在下面向 哥伦比亚手机号码数据 您展示具体方法。剧透：这一切都始于招聘，这是企业最大的开销之一
衡量优先考虑员工福祉的投资回报率
以下是计算员工福利计划投资回报率的公式
本质上，您要比较的是投资于幸福的成本与投资于以下事项的成本：
管理生产力低下或效率低下的团队成员对运营的影响（包括由于服务质量差导致客户取消合同而造成的收入损失）。
在辞职或解雇后招募新的团队成员。
培训新员工，以便他们能够为您现有的团队增加价值。
当然，这只是近似值，但它可以让我们快速了解投资幸福感可以带来的价值。
如需更详细地了解此问题，您可以查看Claro 的计算幸福感投资回报率 (ROI) 的方法。
投资于团队的福祉并不需要复杂或昂贵
员工是您最宝贵的资产——没有他们，您的机构就不存在。优先考虑团队的福祉对于实现逐年增长目标至关重要。
这不是一项最快的任务，因为推出连续的福利计划需要所有相关方的一致性，但回报却是巨大的。
最后，请大家思考一下：
如果您不投资于您的员工，不让他们感受到被重视，不为他们提供人身支持，那么总会有其他机构会这么做。