为了确定其他部门在疫情之后如何看待 人员，我们提出了以下问题：“您认为在预算、薪酬和对努力的认可方面， 是否受到了更重视？”
有趣的是， 的受访者表示，由于疫情的影响，他们的 部门现在受到了更好的评价，尽管另有 的受访者声称 人员一直 受到 高度重视。
只有 的受访者表示， 团队在抗击疫情方面所做的努力并没有给他们带来更积极的评价。
主要发现
总体而言， 人员已经成功适应了新的形势。
员工的装备更完善： 与疫情 巴哈马电话号码数据 开始时相比，现在有另外 的组织为员工提供移动资产。
团队的价值上升： 的受访者认为，由于疫情的影响，人员现在受到了更好的看待和对待。
政策仍然大多缺失： 在工作场所彻底颠覆两年后， 的组织仍然没有制定 政策。
用户体验可能存在不足： 的组织仍未向用户提供自助功能， 的组织没有聊天机器人。需要注意的是，大型组织发现聊天机器人比小型公司更有帮助。
尽管肯定还有可以改进的地方，但 团队在确保疫情过后业务运营顺利进行方面发挥了关键作用。
事实上，大型机工作负载正在增加，因为它们促进了从金融到医疗保健等行业所需的大量数据处理。通过正确的信息传递和策略，组织可以弥补大型机能力差距，以展示大型机上的众多可能性以及可以且必须完成的关键任务工作，以确保日常运营继续进行。
尽管人们可能没有意识到，但他们每天都在与大型机上运行的解决方案进行交互。随着大型机工作负载不断增加，并负责最关键市场中行业所需的数据处理，成功的组织是那些投资于最佳工具和最佳人才的组织。