这是安·莱特 (Ann Light) 和黛博拉·梅森 (Deborah Mason) 为我们的未来政府激进愿景集锦所作贡献的摘录。
《地球 2030：不断演变的星球上的生命治理 》以地球气候日益不稳定为背景，积极地讲述了重组地方治理的必要性，以便做出更灵活、更快速实施和更本地化的决策。它设想了 2030 年代英格兰和威尔士的治理战略，通过实施更具协作性和想象力的文化，充分利用有限的收入和更大的紧急预算需求。这种新文化的关键是“创意推动者”，这是一种新型的公务员，他们与小社区（“地区”）合作解决问题并实现当地的自我可持续发展。创意推动者根据其工作地点应对一系列问题，从对气候危机所要求的变化不满的居民的“变化悲痛”，到确保来往的季节性移民做好充分准备。
在这里，我们通过 2030 年的职位描述来探索创意推动者的角色。
创意协调员与该地区的居民（约 2500 人）合作，构想、发起、开发和维护当地系统。创意协调员使用富有想象力和创造性的协调技术，鼓励该地区居民以开放的心态寻找解决当地问题的最佳方案。
CF 解决的问题范围因地区而异，但可能包括：
运输
当地卫生服务（垃圾、净化、排水沟和下水道）
野生动植物和生物多样性倡议
食物资源（包括家庭种植、食物交换/营销、觅食管理、捕鱼、诱捕）
住宿资源及维护
创新（在地区层面，或如果可以在地区或国家间转移，则通过 DfC 创新网络共享）。
根据当地需求和结果，通过财政管理系统管理资源和额外资源请求。
一旦融入社区，CF 通常会扮演“受信任的人”的角色，并可能发现自己扮演着导师、玩伴、倾听者、主持人或调解员的角色。这些都是该角色的重要附加方面，我们鼓励所有 CF 接受这些方面。如果需要，可以提供进一步的培训。
除了帮助学区管理标准的资金、设备和数据之外，创意推动者还可能参与众筹以获取额外资源，有时还可能通过财政部请求中央支持（见下文）。
角色背景
该图显示了角色和报告线的结构：
展示角色结构和报告路线的图表
CF 由创意参与部 (DfCE) 任命并向其汇报。每个区都属于一个地区：地区 CF 协调员在区一级提供支持和协调，并与其他政府部门建立联系，提供有关新政策、举措和指令的信息。
CF 通过日常交流和定期聚会与邻近地区的同行保持密切合作。
CF 可能会在其所在地区工作 10 年以上，并有机会被借调为国家和国际级别的超级推动者，或作为 DfCE 或 DfC 的公务员。
角色描述
运用各种创造性的促进技术，促进社区会议并加快解决区内不同群体和/或个人之间的问题
与当地中心联络，获取正式和非正式促进会议所需的材料、空间和资源。如果资源尚未到位，则与区域 CF 协调员合作，确定最佳资源获取方法，其中可能包括众筹或向创意支持财政基金 (TfCE) 申请。
确定定期会议、基于问题的会议和小组会议的适当组合，并按照以下概述的方式设置和运行这些会议：
定期会议
组织并运行与地区居民的一系列持续 柬埔寨电话号码数据 小组会议，以建立积极的关系并在适当的情况下解决持续的管理问题（例如粮食资源）。
以问题为基础的会议
处理不属于常规会议主题但可能需要一个或多个协调才能达成结论或良好解决方案的问题。应安排这些会议以便让尽可能多的人参加（例如晚上、周末和白天）。
一对一、家庭和小组工作
诊断个人和小组工作需要开展的地方并按确定的方式开展。一些地区的人们抵制协助，并且容易因变革而感到悲伤，这阻碍了他们做出积极的贡献。经验表明，这些人过去掌握着地方权力并发挥着影响力，并从较小的协助中受益。