最近几周，我们生活在两个截然不同的时间框架中，这已成为常态。一个是现在，我们立即担心朋友和亲人的健康和福祉，担心那些我们从未见过的冒着生命危险拯救他人的陌生人。另一个是思考疫情消退后我们面临的未来。
最近，关于新冠疫情后的未来，人们谈论和撰写了很多文章。学术界和智库推特上充斥着各种情景和预测。许多人声称新冠疫情将改变一切，一些人认为它只会加速已经发生的事情，而另一些人则认为我们无法回到正常状态。
英国皇家学会呼吁召开公民大会来解决如何解除封锁的难题。但在新冠疫情造成的动荡和英国脱欧过渡期于 12 月结束之后，当然还有更大的问题需要回答：我们到底想成为什么样的国家？
新冠疫情过后英国的长期愿景
去年，我们提出，我们需要为公众想象力提供新的平台，以解决气候变化和老龄化社会等复杂问题。11 月，我们发布了一份报告，概述了如何使思考未来的过程民主化——这一活动仍然主要是精英的职业。
COVID-19 疫情表明，我们可以采取集体行动，本着共同的价值观，保护最脆弱人群的安全并保护我们的 NHS——即使要付出个人代价。
当我们开始思考疫情过后的未来时，集体价值观、偏好和优先事项必须体现出我们国家和社区的未来愿景。
去年年底，由 Nesta 委托的英国智库“英国思考”进行的民意调查发现，66% 的民众认为英国对国家长期愿景几乎没有达成一致。大多数民众（62%），尤其是年轻人（69%）告诉我们，他们对未来感到不确定。自冠状病毒袭击英国以来，这些数字几乎肯定会增加。
这一现象的影响是深远的。神经科学家已经证明，我们天生就喜欢确定性，而不是不确定性，即使不确定性会给我们带来痛苦。在伦敦大学学院的一项实验中，人们发现，知道自己可能会被电击比知道自己肯定会被电击更让人感到紧张。
加剧不确定性的是人们的无力感。根据我 贝宁电话号码数据 们的民意调查，六成受访者（62%）表示，他们觉得自己几乎没有机会塑造国家的长期愿景，四分之一（25%）表示他们根本没有机会。
未来的集体形象对人民和经济都有好处
但对未来的展望或缺乏展望不仅仅影响人们的感受。有证据表明，对未来有前瞻性的国家叙事与强劲的经济息息相关。商学院的研究发现，一个社会的未来导向越强，其人均 GDP 和创新、信心和竞争力水平就越高。
这并不奇怪。未来的形象在我们的生活中扮演着特别重要的角色，因为我们制定计划、做出决定或设定目标的能力都取决于它们。大脑研究表明，集体形象在不确定的时候或当我们的生活环境需要重塑时，可以提供方向。
英国比以往任何时候都更需要对未来有新的集体愿景以及如何实现这一愿景的集体想法。