应特别注意把对一个人的工作的批评和对他的人格的批评区分开来。这有助于避免对管理层的反馈产生破坏性的看法，并将注意力引向需要增长的领域。
推迟解雇时间
尽管员工效率低下，离职决定仍可能会被不断推迟。原因在于管理者不喜欢冲突，或者担心恶化团队的心理气氛。
这样的情况不仅导致团队的工作难以开展，而且也大大降低了团队整体的生产力。及时深思熟虑地做出解雇员工的决定对于维持公司的效率至关重要。
解雇员工时，应公开、诚实地做出决定。详细解释解雇的原因非常重要，这样员工才能了解导致解雇的具体原因。
请务必提供建设性的反馈。员工必须收到关于如何提高 阿尔巴尼亚电话号码数据 其专业技能的建议。这样的沟通将有助于员工适应新的工作，并最大限度地减少解雇对各方造成的负面影响。
企业信息系统中引入专门讨论人事问题的频道，有助于改善管理层和员工之间的沟通。在这里您可以讨论各种各样的话题——从对团队工作的个人反馈到有关公司发展的战略决策。
您不应该使用一般渠道来讨论员工解雇问题。这是不道德的，并且会对团队的道德氛围产生负面影响。
不愿意表达非传统的想法
通常，即使员工对某个问题有一个有趣的解决方案，他们也会决定不表达出来并保持沉默。这种行为是由于害怕同事或管理层的负面反应而引起的。这使得该组织失去了潜在的有价值的想法和创新。
员工可能对自己的专业素质没有信心，担心自己的建议会变得无趣而被忽视。
这种情况会导致许多问题：