培养开放的沟通

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同理心是每个领导者必须具备的理想特质之一。根据 Businessolver 的研究，91% 的首席执行官认为同理心与组织的财务业绩直接相关，93% 的员工承认他们更愿意留在有同理心的雇主那里工作并尽心尽力。

作为雇主，大多数时候，请尝试站在员工的角度。这将在很大程度上帮助您从他们的角度看待他们个人的目标和对组织的贡献。当您考虑他们的观点时，它使您能够成为一个足够敏感和情商高的雇主，能够理解组织中员工的沉默、行动或不作为。如果雇主表现出这种特质，员工就会感到被重视和理解。


想要在组织内赋予员工权力的雇主最好不 捷克共和国 电话号码数据 要切断自己与员工之间的沟通联系。社区是每位领导者必须掌握的一项必不可少的软技能。成功的领导者不仅是一个强大的沟通者，而且还是一个热心的倾听者。“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”这句格言就体现在这里。除了想要与员工沟通之外，最好还要愿意倾听他们的意见。

您应该充分利用您的沟通技巧，培养开放的对话，以增强员工的授权。平易近人的雇主领导的员工往往更积极参与，从而营造出一种团队环境，让每个人都乐于分享自己的想法，而没有任何恐惧或犹豫。