没人能预见到这种情况的发生，包括人力资源专业人士。短短几个月内，COVID-19 就彻底改变了职场动态。面对停工、休假、需求变化甚至可能变得无关紧要，公司不得不迅速调整业务开展和员工管理方式。
人力资源部门如何才能最好地帮助员工度过这场危机？工作场所可以且应 英国whatsapp号码 该做出哪些改变？这些调整中哪些是暂时的，哪些会成为新常态的一部分？以下是人力资源专业人士帮助公司和员工度过这段动荡时期的五种重要方法。
1. 充分利用远程工作
虽然有些公司能够适应让员工在家办公，但其他公司却在转型过程中举步维艰。创新和有远见的公司能够相当迅速地进行调整，最大限度地减少停工时间并最大限度地提高生产力。这场疫情表明，工作场所、市场和供应链是多么不稳定，即使是最小的障碍也可能毁掉多年来积累的市场份额。
那些对远程办公仍感到不适或准备不足的公司应该朝着这个方向迈进。在紧急远程办公期间制定政策和员工任务清单将有助于公司为将来的类似情况做好准备。以下是一些关键的注意事项：
哪些任务和职位最适合远程工作？
员工是否可以使用自己的设备或只能使用公司提供的设备？
应该探讨远程工作的哪些安全问题？
高层管理人员对于团队成员远程工作的期望和政策有何意见？
请记住，远程工作会给工作场所带来许多挑战。《哈佛商业评论》的一篇及时文章已经解决了其中许多问题。
2. 保护工作场所
人力资源专业人员不仅在制定政策以维护安全的工作场所方面发挥着至关重要的作用，而且在确保大流行后工作场所可以安全恢复方面也发挥着至关重要的作用。在 COVID-19 等疫情爆发期间，为生病员工制定和实施政策极为重要。应明确说明政策和程序并仔细监控。工作场所政策可能包括：