有必要创建组织的风险状况。这涉及回答一些关键问题。例如，目标是最小化未来平均成本、最小化结果的可变性还是最小化最坏情况的结果？公司是否有不想超过的成本阈值？
利用哥伦比亚零售商的网络，我们提出了将所有这些问题都纳入投资决策的建模方法。
在零售商网络中，产品从制造商流向公司的配送中心，然后流向销售点，最后流向客户。
建议在恢复力方面进行两种类型的投资：在规划期内购买额外的缓冲库存或与供 拉脱维亚电子邮件列表 应商签订实物期权合同，以便在宣布发生紧急情况时执行。
结果表明，投资分散度在不同风险状况之间有所不同，但很明显，某些人口密度高的地区需要一定的投资以应对紧急情况。对于给定的预算，不同的风险状况投资于实物期权的比率在 87% 到 99% 之间，而不是购买股票，因为这种策略需要较少的资本投资和更灵活的产品交付。风险中性状况（对发生大额成本的情景不分配惩罚）仅使平均未来成本降低 2%，而风险规避程度更高的状况可以将最坏情况下的成本降低 15%。
我们期望这项研究能够为减轻自然灾害对零售企业的影响开辟一条新途径。