沃克的这个方法奏效了。他的营销公司在 10 个月内就实现了 100 万美元的 ARR，无需付费广告、电话营销、电子邮件营销或销售团队。
沃克认为各部门需要填补以下四个核心营销角色：架构师——无论是首席营销官还是增长营销人员，这个角色都负责营销策略。
分发者——此角色确保内容被看到（通过付费或免 印度电报号码数据库 费覆盖）。创意人员——该角色负责视频、设计和书面内容。主题专家——此角色提供有关所有内容的深刻见解。Chris Walker 的营销团队建设秘诀来源： State of Demand Gen营销团队结构 #2： iCIMS 营销高级总监 Jeffrey Mack 谈如何在初创公司扩大营销规模招聘平台iCIMS营销和需求生成高级总监 Jeffrey Mack最近分享了他为初创公司建立营销组织的经验：
聘请一位SEO 专家内容营销人员。尽快建立营销运营。与设计师紧密合作。找人做产品营销（即使那个人就是你）。他还建议初创公司通过专注于搜索来抓住现有需求。这可能意味着聘请SEO 专家或付费搜索营销人员（PPC 专家）。JeffreyMack 的营销团队建设公式来源： Twitter。
营销团队结构 #1： Refine Labs 首席执行官 Chris Walker 首次招聘营销人员
Refine Labs 首席执行官 Chris Walker 在 LinkedIn 上阐述了他的自举营销组织战略和技术堆栈，包括成本。
在他的公司播客中，他深入探讨了原因。他认为营销需要两个主要的东西：内容和分销。
虽然他认为营销团队应该利用内部主题专家来创造内容，但他发现外包视频制作取得了早期的成功。
他首先聘请的是一位自由摄像师，而不是 SDR。