Как маркетолог, вы должны собирать соответствующие новости внутри вашей компании, чтобы делиться ими на LinkedIn. Вам нужно следить за тем, над чем работают сотрудники, и запрашивать контент, который отражает культуру вашей компании. И если вы не являетесь экспертом в предметной области, вам может понадобиться помощь сотрудников для создания части вашего контента для LinkedIn.
Эти проблемы характерны не только для социальных сетей, но, учитывая необходимость регулярного и своевременного создания контента, вам необходимо наладить внутренние процессы, чтобы заручиться поддержкой сотрудников.
Вот несколько советов, как добиться результатов:
Поделитесь своим планом маркетинга и работы в социальных сетях со всеми сотрудниками компании, чтобы выход из мобильной базы данных они понимали, чего вы пытаетесь достичь.
Найдите среди сотрудников чемпионов социальных сетей. Возможно, определите один ключевой контакт на команду, который может стать вашим помощником.
Предложите разместить сотрудников в своих профилях в социальных сетях. Игра на их эго может помочь вам получить весь важный закулисный контент, который получает высокую активность на LinkedIn.
Задавайте сотрудникам прямые вопросы, чтобы получить их мнение: Какими успехами клиентов вы можете поделиться в этом месяце? Каковы часто задаваемые вопросы ваших потенциальных клиентов? Каково ваше мнение об этой последней статье из новостей отрасли?
Не полагайтесь на электронную почту, чтобы получать ответы. Пригласите сотрудников на кофе (или виртуальный кофе), чтобы задать свои вопросы. Записывайте разговоры (с разрешения), чтобы освободить время для полноценного участия, а затем используйте приложение, например Otter.ai или Rev , чтобы расшифровать их позже.
Закройте цикл и делитесь отзывами (включая показатели производительности ) о контенте LinkedIn, который сотрудники помогают вам создавать. Если они видят результаты своего вклада, они с большей вероятностью продолжат помогать.