问责合伙人如何助您房地产业务腾飞

[sohanuzzaman54]

根据 NAR（全国房地产经纪人协会）的数据，其 87% 的会员都是独立承包商。要被归类为独立承包商，必须满足以下条件：

个人不受服务履行合同和事实上的指导和控制。
该服务是在雇主正常业务范围之外进行的。
个人通常从事独立建立的贸易、职业、专业或业务，且其性质与所提供服务的性质相同。
来源 顶级经纪人经常说，独立性是他们的动力。他们可以自由地按照自己的意愿规划生活和管理业务。也许最重要的是，他们可以随心所欲地赚多赚少。他们决定要投入多少时间和精力来获得成功。独 葡萄牙电话数据 立听起来很诱人，但它并不能保证房地产的成功。在每一天的开始和结束时，你必须照照镜子，问自己：“我今天为推动业务发展做了足够的努力吗？” 对于房地产经纪人来说，唯一的“绩效评估”就是绩效本身。你打过电话吗？你跟进了吗？你拿到了房源吗？你成交了吗？收入最高的房地产挂牌经纪人，比如那些使用 ESPRESSO AGENT'S LEAD GENERATION SYSTEM 的经纪人，都喜欢他们的独立性。但他们也知道，他们必须能够对自己的独立性负责，才能获得回报。这篇文章将探讨通过与问责伙伴合作保持正轨的策略。让我们来看看一些经常与问责概念相关的单词或短语：

对自己的行为负责。
对某人负责并坚守你的承诺。
接收反馈。
利用反馈做出必要的调整。
无论您的定义如何，责任都是关于使用另一个专业人员来帮助您建立和遵守指导您的房地产销售线索生成工作的标准。

什么是房地产责任合伙人？
什么最适合您？
简而言之，问责合作伙伴是您信任的人，他会督促您实现目标并采取行动实现这些目标。在房地产销售中，您可以使用以下任何或组合问责合作伙伴：

房地产教练。这是你雇佣的人员，他会在你回顾上周的数字和生产相关活动时，每周（或根据需要更频繁地）给你打电话，让你保持状态。
一名责任合伙人（或多名责任合伙人）。如果您还没有准备好或无法聘请教练，您可以找另一位房地产经纪人，与他们建立相互责任的伙伴关系。为了保持轻松，一些责任合伙人会保留一个基金，用于在未达到责任目标（即，前一周未拨打约定的电话次数）时向对方支付费用。
智囊团。一些代理商通过组建智囊团来获得支持和问责。
当然，我们不能忽视“内部责任”，即要求自己遵守某些标准和目标。无论你的责任伙伴有多好，如果你不对自己负责，你就会浪费时间，甚至浪费金钱。