另一方面，您可能已经完成了基本职责，但您希望让您的团队专注于某一特定领域并磨练自己的优势。如果是这样，您可能希望雇用更多人来担任更专业的职责。
无论您的情况如何，在决定需要雇用多少名新团队成员时，请首先考虑预算和目标。
如果您想提高品牌声誉并增加销量，这些职责属于两个不同的角色（更多内容见下文）。
如果您的营销预算中有 20 万美元的闲置资金，您可以招聘两个（甚至三个）职位。按照下一步决定开始招聘哪些职位。
4. 选择您需要填补的职位
您已经了解了现有的社交媒体覆盖范围、确定了您可以接受的预算、明确 奥地利数字数据集 了您希望社交媒体团队实现的目标，并确定了您能负担得起雇用的人数。
现在是时候将所有这些与您的团队所需的技能和角色结合起来，以便在社交媒体上将您的品牌提升到一个新的水平。
让我们看一下上一节中作为示例给出的目标列表。现在，让我们将这些目标与实现这些目标所需的社交媒体技能进行匹配：
社会目标
所需技能
提高品牌知名度
提高品牌声誉
客户服务和沟通
更高的网络流量
社交媒体分析和广告
增加销量
战略制定和社交媒体广告
改善客户体验
客户服务和沟通
现在，让我们看看与每项技能相匹配的角色：
社会目标
所需角色
提高品牌知名度
社交媒体经理
提高品牌声誉
社区经理
更高的网络流量
付费社交媒体专家
增加销量
社交媒体经理/付费社交媒体专家
改善客户体验
社区经理
然后，您可以根据已经概述的社交媒体目标（和预算）对招聘顺序或选择填补的职位进行优先排序。
5. 邀请新的社交媒体明星加入
准备招聘了吗？创建招聘广告，在线发布，然后等待申请。一旦完成，您就可以开始审查、面试和招聘全新的社交媒体团队。
为了确保你聘用了合适的人才，请注意：
简历中提到的技能
他们有经验的平台
他们曾从事的行业
他们之前担任过的具体角色
确保这些细节能够支持您想要实现的目标。然后，联系应聘者进行面试，以更好地了解应聘者。
在此阶段，可以考虑让每位候选人进行某种付费测试，例如为您的品牌制定微策略或创建一些社交媒体内容。工作样本可以帮助您评估候选人的技能并确定他们是否适合您的公司。