许多雇主已经迅速、有效且令人印象深刻地转向聘用远程员工，但这个故事还有另一层可能不那么明显。许多残疾工人曾要求，有时甚至反复要求，将远程工作的机会作为合理的安排。在很多情况下，这些安排都被拒绝了。
据彭博法律报道报道，过去两年，70% 的员工因身体残疾而被拒绝远程办公。在许多情况下，雇主拒绝这些案例是因为他们担心员工在家协调或保持生产力太困难。然而，通过 COVID-19，我们清楚地看到，这些原因总体上并不成立。过去几个月，数百万员工证明了远程工作效率的提高。
雇主可以立即采取的措施来改善无障碍环境
远程办公是一个令人兴奋的趋势。然而，除非雇主确保员工在家中和在办公室享有同样的便利，否则远程办公模式最终可能会失败。
好消息是，对于那些不知道如何遵守数字无障碍标准的人来说，资源 印度手机数据 唾手可得，专家可以指导企业确保遵守 ADA。以下是作为雇主您可以采取的一些即时步骤。
1.确保远程员工得到他们所需要的一切。
让公司里的每个人都知道你致力于确保他们在家中拥有所需的技术和资源。还要让人们知道如何提出请求、建议或投诉。来自高层的声明通常可以激发真正的变革运动。
2. 彻底评估技术平台及其使用流程。
所有员工是否都能充分利用电子邮件、通讯工具、协作系统、虚拟会议和其他可帮助他们完成工作的系统？他们是否能够独立访问自己的福利和其他重要信息？无障碍专家可以帮助进行正式测试，但对其使用情况的评估可以立即开始；您可能希望先征求员工的反馈。
3. 如果您还没有，请立即致力于网站可访问性。
如果您的企业尚未正式承诺网站无障碍，那么现在是时候了。您的残障员工和潜在客户可以独立使用您的网站吗？修复不会立即生效，但您可以快速传达向所有人提供无障碍数字资源的决定。您的团队还可以实施一些增强功能以加快进度，例如为图像添加替代文本、测试颜色以获得足够的对比度以及为每个页面提供独特的页面标题。
4. 询问员工他们需要什么。
最后，询问员工在家工作时需要做些什么。他们的住宿要求是否与在工作场所时相同，还是在远程工作中对生产力和包容性有其他或不同的考虑？努力真正了解住宿需求、成功实施这些需求需要什么以及《美国残疾人法案》等法律的要求是什么，可以帮助公司不仅说他们重视包容性，而且能够实现它。