如果我问人们想要什么，他们会说想要跑得更快的马。” 企业的长期愿景至关重要，在很多情况下，你需要创新，在市场趋势出现之前就弄清楚它们可能出现什么。史蒂夫·乔布斯说：“很多时候，人们不知道他们想要什么，直到你把东西展示给他们。”
如果您能够随时了解最新信息并保持领先，那么您的企业在全球市场上的竞争力将更强。
C7 Device Recycle 创始人 Jon Rush 对市场变化颇有了解。在手机行业工作了 10 年并大获成功后，Rush 得知 Sprint 不会与他续约。
C7 设备回收
来源：C7 设备回收
市场崩溃。技术不断变化。一夜之间，你以为会一直稳定的局面，却可能让你陷入困境。拉什没有收入，没有计划，还要养活一大家人。那么他做了什么呢？他开始明智思考，通过咨询 Sprint 前客户如何改善 萨尔瓦多手机数据 他们的无线通信来应对不断变化的市场。
几个月后，他收集了足够的信息，发现了旧手机翻新市场的空白，并创立了自己的新公司 C7 Device Recycle。从一家白手起家的初创公司到第一年就创造了近 50 万美元的收入，拉什没有回头：
“当我意识到仅在美国，每年就有超过 1 亿台设备易手时，我意识到这不仅是一个可以产生惊人现金流的庞大行业，而且还是一个绝佳的回收机会。即使是过时的旧手机，只要营销得当，通常也能找到归宿。”
4. 对新机遇持开放态度
您可能创办公司的唯一目的就是填补舒适床垫、高性能手持娱乐设备或儿童玩具市场的空白。但这并不意味着您的企业不应该也不能发展到提供其他产品和服务。
最成功的企业会不断发展以满足不断变化的市场需求，因此会接受新的机会。Day Translations的 Sean Hopwood创办公司时的想法是填补语言服务市场的空白。他最初提供西班牙语到英语的翻译和口译服务。
日间翻译
来源：Day Translations
随着世界日益全球化，通信技术不断进步，他能够利用新的机会，提供满足国际企业需求的服务，例如网站本地化和国际搜索引擎优化。C7 设备回收也是如此。最初，Rush 创立该公司是为了应对一些问题，但后来他走出了无线通信的界限，开始利用绿色回收的优势。
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通过对新机遇和经营“绿色”业务的理念持开放态度，拉什不仅找到了为客户增加价值并融入社会和环境变化的额外方法，而且还从废弃设备中获得了可观的现金流。
在竞争激烈的世界中保持企业竞争力并非易事。但如果您始终专注于开拓新市场、调整产品或服务以满足不断变化的口味并抓住新机遇，那么您就不太可能因突然的模式转变或一夜之间的崩盘而措手不及；而且更有可能经营一家世代相传的成功企业。