项目管理的基本原则是什么？

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DSM 数字营销学院 - 项目管理
“项目管理”一词指的是将知识、技能、工具和技术应用于项目以满足项目要求。

项目管理通过以下流程成功实施：

更好的管理控制，并与执行组织的持续运营建立适当的联系。这些阶段合称为“项目生命周期”。

项目管理的作用
为了有效地管理项目并推动项目取 加拿大传真号码列表 得成功，项目管理必不可少。项目管理程序始于在权衡了项目的必要性和可行性之后决定启动项目。

项目启动后，监控项目每一步的进度至关重要，以确保项目能够满足所有要求：

在规定的时间内，
在分配的预算内。
项目管理学科涵盖一系列有助于实现项目目标和目的的核心活动。它包括：


作为项目管理程序的一部分，项目经理或项目负责人应该使用工具来帮助他们组织任务、跟踪时间、创建一个可以集中处理所有事情的位置以及与合作伙伴进行合作。

为了确保项目保持正确的轨道，必须建立项目控制机制。必须应用适当的控制量，因为过多的控制可能会非常耗时。然而，控制不足会使项目失控。

项目的成功取决于项目是否在规定的时间内、在规定的预算内完成以及是否满足客户要求。项目范围是指为提供具有特定特性和功能的产品、服务或结果而需要完成的工作。