站或许是想要放大长视频的价值就开始尝试把前台播放量显示改为播放时长显示。 我估计陈睿背后的思路是播放时长更能够说明观众对内容的粘性和“投入度也更能够凸显内容的“质量而非“流量因此希望就此进行市场教育。
但我们很早就分析过此事的不可行在《站又开始瞎折腾了》一文中已经有详细分析此处不再赘述建议大家点击阅读。 总而言之播放时长展示不仅没有解决商业化的核心问题还增加了市场教育难度毕竟大量品牌投放需要用播放量来向领导汇报交差播放时长这个指标品牌可能根本不认。
但诡异的地方在于站过去这么久了一直没有对“为什么不改版显示播放时长这件事情做出任何官方层面的解释陈睿去年的演讲承诺犹如儿戏。 站在中文互联网中是独特的存在这也让不少用户对其爱恨交织但站一直没有说明白自身的优势和平台故事这也就难以说服品牌客户进行投放买单。
事实上站的战显得颇为摇摆。游戏化游戏业务营收占比下降但游 危地马拉 whatsapp 数据 戏显然是现金牛业务站游戏低迷后陈睿又开始亲手抓游戏业务。 恐怕是有米哈游在前面打样站才发现二次元游戏原来可以做到这种地步可以如此赚钱站恐怕又后悔过早忽游戏业务了。
再如引入冯提莫实际上冯提莫与站整体颇为不搭站本来是希望试图通过她来吸引流量但冯提莫不够“抽象表现平平。如今冯提莫的站视频也止步于月日年至今仅发布了支视频每支视频不超过分钟年全年仅发布了支视频。
又比如站曾大力推广的单列信息流 显然是模仿抖音的短视频玩法虽然它很快地拉升了用户时长和商业化表现但从短视频内容生态上远远无法与抖快相提并论并且冲击了站原有的内容创作氛围和社区氛围被不少用户诟病。
从更改播放时长事件中可以看出站对自己多少是有些盲目自信的认为可以让市场按照自己的标准运作但同时从站的战摇摆中又可以看出站是盲目的并没有比较明确的发展方向。 总之我们认为站在组织管理上确实是需要花些心思了。