ويشمل هذا المفهوم، قبل كل شيء، دعم ورعاية الأنشطة الثقافية، مثل الأدب والرقص والموسيقى ارقام روسيا والسينما والمسرح والفولكلور والفعاليات الثقافية والفنية بشكل عام، من قبل الشركات العامة والخاصة. إنها استراتيجية تستخدمها الشركات بحيث تضيف قيمة إلى علاماتها التجارية من خلال رعاية المشاريع الثقافية.
مع الأخذ في الاعتبار العجز في الفضول حول الثقافة الذي تعاني منه البرازيل، يمكن أن تكون إجراءات التسويق الثقافي هذه هي نقطة الانطلاق التي ستحدث هذا التغيير، لأنه مع زيادة الدوافع في هذا الجانب، تزداد الإجراءات الثقافية، وتجمع ذلك مع النشر الجيد، مما تسبب في "الجمع" الشهير "مفيد وممتع"، الأمر الذي من شأنه أن يرضي الطرفين (العميل/الشركة).
يكتسب هذا النوع من التسويق قوة في عالم الأعمال لأنه يقدم حلولاً لثلاثة متطلبات جديدة للسوق: الحاجة إلى تمايز العلامة التجارية؛ تنويع مزيج الاتصالات للشركات للوصول بشكل أفضل إلى جمهورها؛ وحاجة الشركات إلى وضع نفسها على أنها مسؤولة اجتماعيا.
في اللحظة التي تقوم فيها الشركة بعمل تسويقي باستخدام الثقافة كأداة، فهي تقوم بالتسويق الثقافي، لكن الرعاية لا تأتي دائمًا على شكل أموال، يمكن أن تكون مقابل تذاكر طيران (خطوط طيران)، إقامة (فنادق) أو الوجبات (المطاعم)، ولكن الشيء المهم هو أن الإجراء التسويقي يجب أن يتناسب تمامًا مع ملف الشركة والجمهور المستهدف والهدف المنشود. وبدون تحقيق المساواة بين هذه المتطلبات الثلاثة، فإن الجمهور المستهدف؛ الهوية والأهداف، فإنه من الصعب ضمان فعالية العمل.
من المهم أن نقول إن التسويق الثقافي يمكن أن يأتي ويجب أن يرتبط بإجراءات تسويقية أخرى، حيث لا توجد طريقة محددة لاستخدامه، ولكن مجموعات مثل العروض الترويجية؛ التسويق الداخلي؛ التسويق المباشر؛ دعاية؛ يوفر تسويق العلاقات والعديد من الإجراءات الموازية الأخرى إجراءً تسويقيًا ممتازًا.
إنها أداة بسيطة، ذات تأثيرات كبيرة، وتستحق الاستكشاف في جميع جوانبها الممكنة.