只有 2% 的领导者有信心实现 80-100% 的目标。
超过 75% 的中小企业主尚未实现其对公司的愿景。
高达98％的人在去世时都无法实现自己的梦想。
当一个人、一个团队 阿根廷 WhatsApp 数据 或一家公司想要完成某件事时，无论是推出新产品、实现销售目标还是提高员工敬业度，他们很可能会围绕目标制定行动计划。他们将项目划分为主题和任务，列出所有需要完成的任务，指定负责人和截止日期，然后每个人都开始工作！从财富 100 强科技公司到单人创意工作室，这种情况无处不在。为了完成某件事，每个人都知道你需要一个计划。
而且行动计划模板也不少！我快速搜索了“如何制定行动计划”，结果有十亿多个结果！
制定行动计划的方法有很多种。信念计划可能是实现目标的更好方法。
我们的逻辑大脑告诉我们，如果我们有一个伟大的计划，我们就应该能够完成目标，没有问题，对吗？
嗯，别这么快。
没有人谈论，完全忽略的是，你必须相信自己、你的团队和你的计划，才能获得你想要的结果。没有人谈论你的信念计划。
我们设定的目标通常是创造一些以前不存在的东西，一些新的东西，一些更大更好的东西。要制定行动计划，我们被教导要直接采取实现目标所需的新行动。要建立的新流程，要设计的新产品，你和你的团队与客户互动的新方式。但是，如果没有支持你的行动和结果的新信念，你的行动只能让你走这么远。（很多时候也不会让你走到任何地方。）
你是否认识这样的人，他们完成了一件“与自己无关”的事情，但最终还是完成了，仅仅是因为他们从内心深处相信自己的使命和自我？他们似乎能够轻松、快速地跨越障碍（无论是真实的还是想象的），而且很多