它可以作为在一段时间内获取新技能、提高生产力和实现职业目标的路线图。它规定了有助于实现这一目标的步骤和行动。 IPR与常规培训项目的区别在于内容的个性化。个性化趋势已经席卷了许多领域，例如营销，算法反映了与用户专门相关的商品和服务。或者在线电影院根据特定人的喜好定制推荐，从而提高参与度。 同样的原则也适用于人员培训：当员工收到能够弥补其知辟道路的材料时，他就会变得更有学习兴趣。
设置您对 RB.RU 的订阅 对于知识产权员工来说，这是一个提高 巴林电话数据 技能和了解职业前景的机会： 缩小知识差距，提高工作效率，进入人才储备，获得加薪和职位。
了解你在公司的发展路径——如何获得晋升，为此需要采取哪些具体行动。 通过提高您的能力，成为市场上更受欢迎的专家。 对于公司而言，知识产权是提高员工积极性、能力水平和留住有价值人才的机会： 人员培训涵盖员工的特定需求；无需花钱寻找工具来增加培训参与度。 由于透明的职业发展路径，您可以识别高潜力员工并将其保留在公司中。 基于IPR，您可以形成人员储备并快速填补重要空缺。
根据我的观察，知识产权与绩效评估（对员工在一定时期内的绩效进行评估）结合起来效果最佳。根据评估结果、员工优势、成长领域和目标，确定下一次绩效评估之前的时间——在我们的例子中，这是六个月。 所有这些指标都合并为一个计划 - IPR - 每位员工都可以通过该计划获得自己的发展轨迹。这减少了员工的不确定感：每个人都清楚地了解达到新等级所需发展的能力。