Grazia 拥有多个 Twitter 账户，其中既有来自《光泽》杂志本身的账户，也有来自主编的账户。他们互相宣传，这为两个账户赢得了很多粉丝。推文的内容尽可能地根据关注者的兴趣进行定制，并且提及（几乎）总是得到回应。在行动上，正在进行很多尝试。如果某件事反应良好，就会重复。例如，定期举办转发和竞赛，一直受到 Twitter 用户的欢迎。“ #GraziaGoodieBag 现在已成为 Twitter 上的知名现象，”Hilmar Mulder 说道。
结论
“随时随地在线”、“信息不断流动”和“不断追求互动”是Grazia社交媒体策略的要点。 此外，内容是根据目标群体精心定制的，以便消息内容尽可能相关。项目管理——社交媒体战略的重要组成部分——似乎秩序井然： 内部很清楚谁负责社交媒体，而且这些人认真对待自己的任务。社交媒体也被很好地利用来支持每周的光泽；人们经常参考 Facebook 和 Twitter 页面来了解时事。通过这种方式，社交媒体为读者提供了附加值。不同渠道之间有明显的区别。例如，Twitter 用于发送转瞬即逝的消息，各种应用程序正试图将 Facebook 转变为真正的游乐场。 总而言之，很明显，Grazia 的编辑们对社交媒体策略进行了深思熟虑，杂志和杂志也可以利用社交媒体作为营销工具。
在我看来，这种社交媒体策略非常好。您认为有哪些需要改进的地方吗？
望和需求。组织收集的 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 数据 输入可用于决策、改进和创新。但组织在多大程度上倾听客户的意见？绊脚石是什么？本期信息图表日系列回答了这些问题以及更多问题。计算机开发商戴尔资助了Forrester Consulting进行的一项研究，该研究考察了公司（在 200 个组织中）倾听在线对话的情况。结果显示，88% 的美国公司积极监控在线反馈和对话。 80% 回复在线反馈。只有 6% 的组织表示倾听和数字化参与是其业务不可或缺的一部分。大多数公司都会倾听并回应在线对话，但他们很少对听到的意见采取任何行动。
月的一个灰色星期四。斯海尔托亨博斯 ('s-Hertogenbosch) 游行剧院，上午 9:00。我们在 turquoise 中受到最年轻的员工的热烈欢迎，参加Trendsfactory 2012 – “数字趋势会议”。咖啡是黑的，蛋糕是新鲜的，节目很丰富。顺便说一下，大厅也是如此。主办方 Lectric表现出色。
Lectric's Next Academy 的精神之父Ment Kuiper主持了当天的开幕式和闭幕式，并熟练地宣布了每位新演讲者（在强劲的 DJ 指导下）。他希望 #trendsfactory 成为热门话题，所以请打开我们的手机。 （在线）营销人员不会让自己被告知两次，我从直播中看到。但他自己也有话要说。例如，关于我们个人沟通的变化：信息过载以及商业和私人生活日益交织在一起的事实。网络会成为我们的数据库吗？ “快闪抢劫”正在成为新的快闪族，营销人员需要走出办公桌与客户交谈。杂志的数量比以往任何时候都多，但版本较小。网上商店出版线下杂志，送货上门的数量也在增加。而且到 2011 年“ .nl”已经存在 25 年了！我们显然已经开始了。