平等计划已成为当务之急，是每个公司都应该改善其基础设施的事情......你敢遵循我们的指导吗？
您肯定听说过公司的平等计划，事实上，法律多年来一直对某些公司强制执行平等计划。但是，要小心，因为这不是你听到的事情，而是像听到下雨的人那样行事……远非如此。这对于任何公司的健康发展都至关重要，几乎与拥有良好的ERP 系统一样重要。因此，下面我们想为您提供实用指南，以便您能够以最方便的方式制定您的平等计划。
但我们先不要在屋顶上建造房子并问：公司平等计划到底是什么？如果我们转向法律来回应，我们可以直接提及第3/2007号组织法第46条，该条规定，平等计划是“在对情况进行诊断后采取的一系列有序措施，旨在实现公司男女享有平等待遇和机会，并消除基于性别的歧视。”
你知道法律是什么样的：完全不透明且难以理解。因此，我们用自己的（而且更简单的）语言来表达它并没有什么坏处：平等计划是指公司为寻求男女机会完全平等而实施的所有工具。
是不是还是很抽象？没问题。让我们详细讨论平等计划，以便一切都更加清晰......
什么时候必须制定平等计划？
权衡上述定义，很明显，公司平等计划是完 副总裁采购官电子邮件列表 全可取的……但法律并不要求所有公司都必须制定平等计划。您知道您是否有义务执行上述计划？
如果您满足以下任何一个要求，您就拥有了它：
贵公司有 50 多名员工。根据 2019 年 3 月 1 日颁布的最新皇家法令，每家拥有 50 名以上员工的公司都有三年的时间来实施其平等计划。而且这些金额会减少，因为如果公司拥有 100 至 150 名员工，期限会缩短为两年，而如果公司拥有超过 250 名员工，则期限会缩短为一年。
它是在集体协议中规定的。即使员工人数少于 50 名，如果集体协议将公司平等计划标记为强制性的，您的公司也必须拥有一项。
当局要求这样做。某些劳工当局可能会在对公司进行纪律处分后要求制定平等计划。
好处和目标
是否有必要强调平等计划的好处？它们不是隐含在您自己的定义中吗？为了以防万一，我们要指出的是，应用该计划意味着，当员工看到防止歧视等情况有所改善时，他们对公司的参与就会增加。不仅如此：在竞争面前，拥有良好平等计划的公司总是会拥有更积极的形象。事实上，您还可以从某些公共补贴中受益，这些补贴仅适用于了解最新平等问题的公司。
让我们从以下事实开始：每个公司平等计划都必须针对实施该计划的每个公司量身定制。因此，它是一种动态文档，很多时候在其发展过程中会包含一些变化。当然，任何具有这些特征的计划都必须包括三点：分阶段的结构、执行计划措施的最后期限以及成立重要的平等委员会。
每个平等计划都首先写下公司对平等原则的承诺，并建立平等委员会（显然，必须是 100% 平等）。
诊断阶段可能是最重要的：一个好的公司平等计划必须努力发现所有需要应用平等措施的工作领域。
根据诊断，设定要实现的目标：我们想要改进什么？模糊和通才是不值得的，但你确实必须列出可实现的目标。事实上，所有公司的这些领域往往都是相似的，涵盖就业机会、薪资条件、调解或性骚扰等事实。
实施计划和制定的措施以改善诊断中的一切。