当你给出一个具体的同意时，你就会看到一个特定的场景，他们需要一些很好的方式来集思广益。当你谈到反馈时，我不禁想到，你如何处理来自合作伙伴的反馈？因为这是合作关系中最困难的事情之一，对吧？
你必须管理好。我们的品牌代表着某种东西，它只会做某些事情。但是，你知道，你也有你的合作伙伴，你想让他们开心。我记得我采访过一位曾经在 CollegeHumor 工作的营销人员。我想那是一个大学网站。
所以他们为观众表演了自己的幽默节目。但他们也从 伊拉克电报数据库 事品牌工作，他们为一些大型品牌做品牌工作，比如冰茶品牌之类的。我忘了是什么了。然后冰茶品牌一直试图改变他们正在做的广告、商业广告或内容营销。
他们只能不断反击，说，嘿，这是我们的声音。我们需要拥有这个声音。我们需要保护我们的声音，不让听众知道。所以这对你来说要么有用，要么没用。如果没用，那就太不幸了。作为客户，我们想这么做，但这不值得牺牲我们与观众的关系。
那么对于你来说，克里斯汀，你如何处理与合作伙伴的反馈关系，我知道你想保护你的品牌，但当然，在任何合作关系中，你都希望让对方高兴？
Kristen Stevens：当然。是的。说实话，关键在于坚持细节。而且，这确实和具体地坚持手头上的活动、信息或见解有关。然后还要将其带回到最终受到影响的目的和客户身上。因此，这是我提供反馈的很多方式，也是我收集反馈的很多方式，如果你愿意的话。