采用敏捷和 DevOps 不应被视为目标，而应被视为实现业务目标的手段。因此，最好问自己正确的问题：“敏捷和 DevOps 真的能帮助我吗？”。并给自己正确的答案：“如果我每年只发布两次软件，也许我实施 CI/CD 技术是没有用的。”
这些例子让我们明白，变革的道路需要多方面的共同努力，这场游戏必须得不偿失。尤其重要的是，不要低估对管理层以及开发和 IT 团队人员的影响。工作的透明度和紧迫的期限可能会在最初造成紧张。因此，敏捷和DevOps的引入需要公司所有部门的最大程度参与，不仅是开发和运营团队，还包括管理和人力资源。
最后，在引入敏捷和 DevOps 时，重要的是不要 印度尼西亚电报数据 指望从咨询、认证和解决方案方面的投资立即受益。事实上，尤其是在一开始，成本会增加：意识到这一点是件好事。只有稍后，随着时间的推移，才有可能在生产链的效率和有效性方面利用已完成的工作和所做的投资。什么是用户体验策略？
用户体验策略正是战略方法和用户体验设计的结合，它旨在确保设计输出在尊重可用性和以用户为中心的原则的同时，也正确地针对业务、沟通、品牌和营销的组织。
用户体验战略的运作背景是一个广泛的、跨职能的战略框架，始终以用户及其满意度为中心，同时融合了对品牌与用户关系系统的仔细理解和深刻认识。品牌本身的业务挑战。
有时，用户体验策略并不将评估限制在数字接触点的框架上，而是通过考虑用户和品牌之间的每个接触点（任何性质，因此也包括离线接触点）来整合愿景，如果这些接触点有助于完整地定义和分析的话。目标用户的路径和流量。