所有部门之间的联系以及对您的经营结果的（内）直接影响者就是您的招聘人员。您组织中最重要的人员。没有好的招聘人员吗？那你就遇不到好人了。你们就没有好人吗？弄清楚接下来会发生什么...您希望招聘人员能够赢得两项竞争：候选人之战和建立第 5 点，您的招聘操作不要忘记以下内容也适用于招聘人员：
如果你付花生，你就会得到猴子！
招募猴子
5. 简化招聘流程
您所有的招聘经理都需要了解劳动力市场的紧张程度，以及如何通过快速与候选人打交道并进行实质上良好且激励人心的选拔面试来充分应对这一问题。只有这样你才能谈论简化的招聘操作。如果你的申请者正被你公司的“转化扼杀”经理“烧死”，你为什么还要做第 1 点到第 4 点呢？
6. 奖金轮
招聘人员 Sandor Lokenberg 向我透露了以下信息。热情好客是加分项！竭尽全力服务。友好的电话与简短的标准电子邮件有很大不同。花时间为候选人提供帮助：倾听、表现出兴趣、提供建议并提供帮助。想知道您是否是服务提供商？自己隐姓埋名地应用，并对结果感到惊讶。
长话短说：您的招聘基础坚如磐石！现在怎么办？
我创建了下面的流程图，您可以将其用于所有职位空缺。重要的是，您要知道您的职位空缺是否有合适的目标群体。
A. 是
B. 未知
C. 否
招聘流程图
在公民抗命中，我们从选项B开始。你根本不知道目标群体是否存在于市场中。别慌，你可以调查一下！在目标组仪表板中查找您的信息。你会看到稀缺性有多大以及你的竞争对手在哪里。
另一个好的指标是 Google 关键字规划器。这是 Google Adwords 的在线工具，可让您查看在一定时间内在 Google 中进行的搜索次数。假设您输入建议“空缺 Java 开发人员阿姆斯特丹”。如果结 俄罗斯 WhatsApp 数据 果几乎为 0，那么您可以假设该领域（与该地区相结合）几乎没有活跃的求职者。
选项 C. 不，目标群体不存在
如果直接选择C，故事就很短了。如果你想对此做点什么，你可以在国外招募人员，或者你可以创造（培训）他们。在这种情况下，这些是您唯一可以选择的口味。
如果你要培训人员，首先要看看现有的同事。你的公司里可能有人想要发展。这些人已经了解该组织，因此有更大的机会成功成长。
选项 A. 是的，目标群体就在那里
好的！然后我们就可以立即开始。如果目标群体存在，您想知道您的目标群体是否：
另请阅读：在线招聘：如何在紧张的劳动力市场中发挥作用
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