如果业务进展顺利，您觉得可以承担更多，请考虑拓展新市场。这将为您打开一个全新的潜在客户世界。
例如，如果您仅管理中小型企业的物流和运输，那么您现在可以开始向中型市场公司提供服务。
或者，如果您只处理东海岸的运输，也许现在是时候开始向中西部的公司提供服务了。
另一个举措是通过整合高效的调度解决方案来扩展您的服务包。
如果合作伙伴能够处理供应链和物流管理 爱沙尼亚 whatsapp 号码数据 流程中的部分或全部步骤，客户会非常高兴。这意味着他们只需要与更少的供应商协调，事情就会进展得更顺利。
因此，通过扩展服务范围，您将获得对大多数潜在客户更具吸引力的电梯游说。
观察您的竞争对手，了解他们成功的潜在客户生成策略，然后效仿他们，这是在物流行业中生成潜在客户的好方法。
例如，您可以访问他们的网站并寻找能够帮助您将更多网站访问者转化为潜在客户的设计理念。
也许您在物流和运输行业的竞争对手最近更新了他们的主页和信息。或者添加了社交证明来强调他们的可信度和经验？也许是时候审核您的网站了！
然后，你可以看到他们在社交媒体上做什么。他们使用哪些社交网络来营销他们的品牌？他们的帖子是否获得了很多关注？哪些品质实现了这一结果？
无论采用何种策略，模仿竞争对手的领先创意的过程都很简单：
找到他们所做的事情并成功吸引潜在客户。
通过提问来弄清楚为什么它运作得如此好。
考虑是否/如何可以做类似或更好的事情来获得更多的物流线索。
如果你想让这个过程自动化，可以尝试使用Crayon 之类的竞争情报工具。它可以提供有关你的竞争对手的实时情报。