卡在初期的曲線裡，在高強的生存壓力下，變形、逃離、放棄，再拍大腿，再次放棄，屢次循環。 05 一些可能的執行誤區。
包括但不限於： 起了一個糟糕的名字； 又換了個糟糕的名字； 叫IP就幻想自己是IP； 停止迭代升級，喪失先進性； 被困在無效社交裡； 被困在舊。
方法論裡； 被困在低階表達力； 看不見無形的商業價值； 有圈但不能破圈； 遇到不可逾越壁壘的絕望； 拼命三十年敗給別人的起點； 不能向。
上進階，無法向下相容； 內核力在無形削弱； 荷爾蒙分泌 下降； 極度想逃離現有的閉環區； 輕度和重度脫軌； 懷疑堅持的意義； 幹著幹著活。
還在IP不見了； …… 請勿輕易對號入座。 可以歸納成這八個詞，三十六個字。 主業專業，副業聚氣。無論IP的形態是什麼，文字短片金句還是其它。
專業性是IP的標配，不能迴避這個主要價值點；副業一般都偏向社交性，線上社群線下活動，都讓IP更有生命力。 一針捅破，出入均衡。
招數別太多，更別輕易變更，有一兩招實用的，圍繞它持續精進，無論是寫稿、諮詢、演講，都有穩定的輸入輸出邏輯。 克制變現，明確邊界。
生存依然是第一要務，小IP要克制慾望，回歸IP本質的純粹性，不超過五個人的小團隊，明確的邊界和分工，開放透明的分錢邏輯，以及賺錢變現的慾望清晰。