「站在用户立场思考」采用贝佐斯的「逆向工作法」学习克里斯坦森教授的「用户任务」或林斯特龙的「方法论」当然也可以选择让用户参与的「共创产品」！ 超级用户参与共创产品降低试错成本！ 你是否经常坐在电脑前想为什么每次产品经过消费者测试好评如潮却依然卖不出去？为什么没有人参加品牌组织的社区活动？或者为什么社区或改版升级后参与度反而下降？如果我们拥有一个用户测试团队那该有多好啊！ 这里的关键是——有没有「超级用户」的参与！ 正确运营「超级用户计划」可以快速且低成本地获取用户反馈并进行创新：这些反馈不仅能够快速迭代产品反映社区的情绪和健康状况还能帮助我们发现许多流程中的问题和漏洞。
启发案例、谷歌和他的 。 谷歌是这一理念执行典范。 谷歌开发者专 以色列 whatsapp 筛查 家计划（ ）由经验丰富的技术专家、社交影响力人物和思想领袖组成的全球网络他们通过发布优质内容和在活动上演讲来积极支持开发者、企业和技术社区。
而这些专家全部来自谷歌外部： W 是 W“W ”社区小组协同努力的结果。从 年初始设计以来经过六年的开发涉及 位「顶级贡献者」、 次提交、 个问题W 的首个实现终于正式登陆 h。
在中国有超过 名活跃在技术社区和技术生态领域引领 项谷歌技术的应用潮流。这些 积极地把自己在谷歌技术方面的专业技能、实践经验、开发心得通过技术演讲示例代码、技术博客或者撰写技术书籍等形式影响和帮助了超过 万名开发者。
启发案例、小米《参与感》和“个梦想赞助商”。 把做产品做服务做品牌做销售的过程开放让用户参与进来建立一个可触碰、可拥有和用户共同成长的品牌！——《参与感》 说到用户参与共创产品小米是永远绕不开的案例。