杨基金会的主任

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Bappy11
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杨基金会的主任

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杰夫·穆尔根是《公共战略的艺术》一书的作者。他是曾任政府战略部门主任和托尼·布莱尔的政策主管。他目前还担任澳大利亚总理陆克文以及世界许多其他政府的顾问。在下面这篇专门为 OUPblog 撰写的文章中,杰夫·穆尔根为任何一位总统提供了七条关键经验,以便他能够成功离任。


新总统面临着期望与行动能力之间的巨大差距——这要归咎于当前危机的规模和他有限的资源。他的前任在很多方面都失败了——克林顿卸任时很受欢迎,但未能实现关键改革;布什在伊拉克陷入困境,在一些人看来,他实现的目标与他想要的恰恰相反。

两人都更注重战术而非战略。以下是七条关键经验,供任何一位总统参考,教他如何成功离任而非失败:

1专注——把几件事做好。大多数领导者都浪费精力。我认为,最好优先考虑那些你既有权力又有知识的领域。许多领导者试图在他们既没有权力又没有知识的领域采取行动——例如,制定针对中东的战略,而美国缺乏对关键杠杆的权力;或者试图强化家庭价 德国电报数据库 值观,而政府既缺乏知识也缺乏权力来实现很多目标。相比之下,我们对如何运行一个成功的医疗系统了解很多,联邦政府有能力把它做好。

2建立对长期目标的关注,以对抗现代政府中战术和宣传的巨大力量。这要求高层官员将大部分时间花在思考未来的 2 年、5 年或 10 年。陆克文的澳大利亚 2020 演习和他的新战略部门就是一个很好的例子,萨科齐目前正在进行的法国 2025 演习也是如此。许多近来美国总统的团队都清楚地表明了你不应该做什么,即让卡尔·罗夫这样的战术家负责政策。这也需要指导如何制定复苏计划——它们越能同时解决经济衰退的直接问题和气候变化和老龄化等长期挑战,就越好。
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