例子中的关键点在于我们的业务有能力影响这一因素的变化。并且可以在计算成本价的过程中考虑到这一点。例如，我们可以购买新的、更现代化的设备，或者保持原样，从而对一批商品的成本产生不同的影响。
外部因素
所有从外部间接影响所生产产品/服务的成本且不依赖于公司的行为或决定的因素：
国家政策——征收附加税；
世界和国家的地缘政治局势——危机、战争；
地理位置——运输成本；
通货膨胀飙升；
自然和气候条件；
技术和工艺进步——创新、新方法、生产阶段；
市场竞争。
我们计算服务和商品的成本
成本价怎样计算？让我们看一些例子
很多人以为计算一种产品的成本价很容易。您只需将所有可能的费用加起来，然后除以生产的产品数量。我们会得到一种产品的价格，低于这个价格你就不能卖出，否则你最终会陷入亏损。然而，在实践中，事情并非如此简单：
复杂性 1：在大量产品中分摊间接成本
例如，当一家公司在一个生产设施内同时生产不是一种而是20种不同的产品时，就会出现问题。在这种情况下，设备（例如机器）用于生产产品 A 和产品 B。
如何将所有广告费用分配到不同的产品之间；
如果一台机器生产不同产品的零件，如何准确核算其电能；
如何考虑仓库中的货物；
如何将会计的薪水分配到 20 种不同类型的产品中。
挑战2：成本值不稳定
第二个问题是生产成本包括许多不断变化的费用。假设我们的 缅甸赌博数据 供应商（蔬菜基地）这个月西红柿的售价是每公斤80卢布，下个月由于化肥价格上涨，西红柿的售价将达到每公斤100卢布。
控制许多业务流程的大中型公司或制造工厂经常面临类似的问题——它们拥有大量的产品和复杂的价值链。为了计算成本价，他们使用特殊服务——ERP 系统，它可以自动考虑许多因素并立即产生结果。
对于小型企业来说，要计算单位商品的生产成本，使用经典公式就足够了。让我们给出一个使用以下公式计算生产成本的更详细的例子：