例如，如果我们看一下可穿戴电子产品类别，匈牙利客户忠于几个最大的品牌（小米占据了超过 30% 的市场份额，其次是三星和苹果），如果你想用新产品接近他们，你的起步会更艰难。“在这种情况下，我建议关注正确的价格范围，”Heureka Group 的商业智能分析师 Martin Slavětínský 澄清道，“大多数客户都专注于非常实惠或高档的手表类别。 ”另一方面，在捷克共和国，有大量品牌可供选择（Amazfit、Garmin、苹果、三星、华为等），并且有思想开明的客户愿意购买其他人没有提供的新品牌。很大一部分人关注 7,000 至 10,000 捷克克朗之间的较便宜产品。
在为国外市场选择产品组合时，您应该基于两个变量：该市场的客户行为和竞争对手的产品组合。
“首先，找出您所在类别中最畅销的品 女性数据 牌及其所占的份额。查看具体的产品组合并反映客户行为（价格、类别、品牌）， ”Slavětínský 补充道。
“你也可以通过市场尚不知名的品牌进行扩张，这意味着你在这个类别中没有竞争对手。然而，你需要期待更长的起步时间和更高的品牌知名度投资，”Expandeco 的 Tomáš Vrtík 建议道，这是另一种相当常见的选择。
例如，AEG洗衣机在捷克共和国的搜索排名中位列第一、第四、第六和第九，但在匈牙利仅出现过一次进入前十，而在罗马尼亚则根本没有出现过。
如何具体选择要扩展的产品
查看您当前的产品组合并重点关注为您带来最多销量的产品，并确保首先将其本地化（帕累托规则，即大约 20％ 的产品占 80％ 的业绩，可能适用）。
尽可能详细地绘制竞争对手。将他们的产品和价格与您的产品和价格进行比较。筛选出价格合理、利润丰厚的产品，并将其纳入其中。
第三个过滤器是关键字可搜索性。