1）从产品创新到品类创新，打造多引擎、强引擎
可以看到，波司登持续在科技、时尚资源上投入，赋能产品创新和领先。期内，波司登品牌的产品亦摘得多项国际大奖，例如“都市户外女式多功能外套”及“中国南极科考队羽绒防护服”荣获ISPO Award全球设计大奖，“科技恒温户外羽绒服”、“5秒拆卸户外三合一羽绒冲锋衣”等多款产品荣获红点设计奖。
同时，波司登基于这种核心能力持续推动品类创新，、冲锋衣羽绒服，到防晒服、单壳户外冲锋衣，再到迭代升级这些创新品类，挖掘出跨季节、多场景的业绩增量，传统的羽绒服概念已不足以定义其业务。
轻薄羽绒服来看，去年波司登推出全新轻薄羽绒服系列并获得 西班牙电话号码列表 热烈反响，期内又新推出叠变轻薄羽绒服，再次掀起品类革新浪潮，其中主推的叠变系列冲锋衣鹅绒服主打一衣三穿，可以让消费者灵活应对0℃-20℃的气候条件。
防晒服方面，期内波司登迭代推出骄阳3.0产品系列，并全新推出都市轻户外产品系列，打破传统防晒服单一形式，持续提升市场竞争力。申万宏源更是指出，波司登正被打造成功能性防晒服第一品牌。
除了直接的业绩贡献，防晒服的热销也使波司登削弱了渠道端对季节性的顾虑，更有机会获得优质的渠道资源等，以及能够带来品牌曝光和热度，反过来这也可以支撑羽绒服品类的销售，拉动业务整体增长。