商业错误
将品牌融入视频、电影或节目的情节类似于投资证券,既可以让投资者致富,也可以让他破产。通过在影片中植入产品,广告商投入了大量的资金(有时超过一百万美元)。如果这个项目成功并且节目能带来数十亿美元的收入,那就太好了。如果不是呢?毕竟,众所周知,很多被寄予厚望的电影最终都失败了。因此,营销人员在签订产品植入合同时总是承担风险,因为内容的商业寿命可能比他们预期的要短得多。
例如,轰动一时的电影《钢铁侠 3》就集成了 FiOS 服务(电信集团 Verizon 的创意)。 2013年夏天,这部电影打破了票房纪录,为创作者带来了数十亿美元的利润,也证明了广告商的投资是合理的。同年夏天,动作片《白宫陷落》首映,结果却令人大失所望。因此,耐克的产品植入几乎没有取得任何成效。
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有时品牌会在娱乐内容中植入精妙 卡塔尔号码数据 的广告,比如“猜猜本季热门歌曲”的游戏。如果观众的兴趣逐渐减退并最终变得毫无意义该怎么办?这将是一次代价高昂的广告失败。
消费者“盲目性”
如今,产品与视频内容的集成几乎随处可见。产品植入覆盖了播出的75%以上的电视节目和电影。这导致屏幕上某些品牌的不断出现开始让观众感到厌烦,并变得“盲目”。消费者根本就不再关注它们。烦恼和“盲目性”都会对广告商收入产生负面影响。
实践中的植入式广告示例
产品植入
产品植入并不总是需要广告商花费大量金钱。有时,某个产品最初会引起内容创作者或消费者的兴趣。 《纸牌屋》第三季中,主角在iPad上玩纪念碑谷。这款益智游戏构成了该系列故事线之一的基础:弗兰克·安德伍德 (Frank Underwood) 提议写一本有关总统的书。游戏评论的作者同意了,并开始撰写书籍并为他的程序进行公关。这本书的创作工作将持续整个赛季。
弗兰克·安德伍德很难被称为一位正面英雄,但他却聚集了一大批粉丝,在短短几天内,他们就将益智游戏《纪念碑谷》带入了 iTunes 付费应用排行榜前十,以及 Google Play 付费游戏排行榜前三。 Ken Wong(该视频游戏的首席设计师)在 GDC 大会上表示,与该系列制作人的对话非常简短:“他们打电话来问我是否同意使用该游戏。我不介意。” 2017 年,该游戏获得了另一项认可——苹果设计奖。
纸牌屋电视剧和纪念碑谷付费应用
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